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水泥PK10“三强化”助力安全风险管控落地见效
时间:2019-05-23点击量:309 单位:水泥PK10 作者:杨刚平 文章字符数: 1006 分享到:

第二季度以来,水泥PK10紧紧围绕安全风险管季度亮点活动要求,扎实开展安全风险管控工作,通过强化风险管控知识培训、强化风险分析过程管控、强化风险分级管控责任,确保安全风险管控落地见效。

强化风险管控知识培训。活动伊始,水泥PK10组织技术员、科长层开展了风险管理知识培训,重点从危险源辨识、风险评价、风险控制、风险分级管控等内容进行了培训,旨在培养一批懂JHA、SCL风险分析方法的专业人员,培训结束后对技术员、科长层培训效果进行了抽查,对不合格人员进行通报考核。在基层班组,重点开展风险分析专项培训班,公司对课程进行精心设计,并形成了课程教案,课程时间长达6个小时,培训课堂采用提问、互动、讨论、专项训练、分享等多种方式加强员工对风险管控知识的理解,让基层员工能将JHA、SCL两种风险分析方法熟练地运用到日常工作中,培训结束后立即组织参训人员进行了培训效果验证,参加考试的64名学员,62名顺利通过考试。

强化风险分析过程管控。为确保风险分析记录质量,水泥PK10成立了“风险分析小组”,指定各工段长为组长,公司每周制定JHA、SCL风险分析计划,根据作业活动固有风险大小,明确参加风险人员;各工段每周按照计划开展风险分析,风险管理技术员深入每个班组进行指导,每周对风险分析记录进行审查,对分析记录存在的“危险有害因素未与后果一一对应”“工作步骤过于笼统”等问题及时作出批注并要求举一反三整改。通过每月对JHA、SCL分析记录进行评比,对能够准确划分作业步骤、准确辨识作业活动关键危险有害因素、控制措施针对性强等质量高的分析记录给予重奖,并在公司进行推广学习。近期,公司还邀请集团公司安全工程师,对二线大修21个重点项目的风险分析记录进行了审查并下发整改意见书,确保准确辨识出二线大修的关键安全风险,实现年度大修作业风险可控。

强化风险分级管控责任。通过“直接判定法”,水泥PK10将六连体库、脱硝装置、煤粉制备、余热锅炉、35KV等5个装置定为关键风险点,针对每个风险点由安全、设备、工艺三个专业化管理科室制定了关键装置风险管控检查表。同时,针对25个关键性作业制定了作业风险管控检查表,将检查内容按层级、专业进行分解落实,明确每个层级检查标准、检查频次。另外,对预热器清堵作业、篦冷机“清雪人”、清筒形库等后果严重的作业实现风险预控票管理,要求作业前作业负责人对作业人员进行风险告知培训,并要求作业人员在风险预控票签字确认,监护人根据工作步骤,实时落实每个危险有害因素管控措施,确保作业过程中每个风险提出的现有安全管控措施全部落实到位。

通过“三强化”措施,水泥PK10员工对风险管控知识有了更深刻的理解,风险分析记录质量明显提升,检修作业风险预控已形成常态化,安全风险管控工作落地见效。

编辑:马薇


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